Perspectief #07 · Talent
De perfecte kandidaat bestaat niet
Soms ontbreekt het talent niet in het team, maar in onze blik op het team.
De zoektocht naar de perfecte kandidaat heeft een prijs. En soms kijken organisaties daarbij over precies de mensen heen die ze nodig hebben.
Het aannemen van mensen behoort tot de belangrijkste keuzes die een leiderschapsteam maakt. Toch wordt die keuze maar al te gemakkelijk vertroebeld door de zoektocht naar iemand die aan ieder denkbaar criterium voldoet.
Op zoek naar het schaap met de vijf poten
Wanneer een vacature maandenlang openstaat, is de neiging vaak om de eisen verder aan te scherpen. Meer jaren ervaring. Nog een aanvullende vaardigheid. Nog meer bewijs dat iemand precies dit al eerder succesvol heeft gedaan.
Met iedere nieuwe eis wordt de vijver kleiner, totdat vrijwel niemand meer aan het profiel voldoet. Dan ligt het probleem misschien niet bij de beschikbare kandidaten, maar bij wat we van hen verlangen
Soms ontbreekt het talent niet in het team, maar in onze blik op het team.
Wat we daardoor niet zien
Juist de kandidaten die onderweg afvallen, kunnen de mensen zijn die het vermogen hebben om in een rol te groeien.
Selecteren op potentieel in plaats van op perfectie is moeilijker. Het vraagt meer vertrouwen en laat zich in een selectiecommissie minder eenvoudig verdedigen. Maar het vergroot ook de kans dat je iemand aanneemt die niet alleen past bij de organisatie van vandaag, maar kan meegroeien met de organisatie die je over drie jaar wilt zijn.
Een andere vraag stellen
Vraag daarom niet alleen of iemand ieder vakje van het functieprofiel kan afvinken.
Vraag ook: kan deze persoon meegroeien met wat deze rol straks vraagt — en hebben wij als organisatie de ruimte en structuur om die groei mogelijk te maken?
Die vraag verandert niet alleen wie je aanneemt.
Hij verandert ook wie je überhaupt een kans geeft.